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37. KOC 집하시설 확장 및 지하배관 이설 프로젝트 (그룹 A) 본문
1. 프로젝트 명 (영문): Facility Upgrade & Relocation of Underground Process Piping in Company’s Gathering Centers & Booster Stations (Group A)
2. 발주처: KOC
3. 프로젝트 개요: 노후화된 7개의 기존 원유집하시설 (Gathering Center)과 2개의 가압장 (Booster Station)을 업그레이드하고, 지하배관을 안전진단이 용이하도록 지상으로 대체 이설하는 프로젝트이다.
4. 위치: 쿠웨이트지역 내 각 원유집하시설 (GC-3, 4, 6, 7, 8, 21 & 23) 과 가압장 (BS-140 & 150)
5. PMC: 아멕 (Amec)
6. 원청사: 페트로팩 (Petrofac)
7. 계약금액: 6.8억 불
8. 입찰결과 (2004년 11월)
-1위: 페트로팩 6.8억 불
-2위: SK건설 7.5억 불
-3위: SNC 라발린 7.9억 불
-4위: GS건설 8.1억 불
-5위: 테크니카스 리유니다스 8.4억 불
9. 계약방식: EPC 일괄도급 (단, 지하배관 대체이설은 사업주 물량으로 계약 후 정산)
10. 공사기간: 2005년 4월-2008년 2월
11. 하청업체: 카라피 내쇼날이 지명 하도업체로 전체 시공을 담당.
12. 비고
KOC는 예외적으로 확장 및 개선이 필요한 집하시설을 모두 모아서 입찰하되, 규모가 크고 지역이 광범위함에 따라 2개의 그룹 (A & B)으로 나누었다. 또한, 2002년 1월에 발생한 화재사고의 여파로 보험사에서는 노후화된 지하배관을 전부 지상으로 이설하도록 제안하면서 당 프로젝트에 포함되었다.
입찰서가 2004년 1월에 발급되었으나, 관심을 갖고 있는 업체가 너무 적어 상당 기간 표류하였다.
2004년 11월에 마감된 입찰에서 그룹 A는 페트로팩이, 그룹 B는 SK건설이 최저가를 제출하였으나, 예산 대비 2배가 넘는 바람에 협상이 장기간 지속되었다. 드디어, 입찰서 발급 후 1년 4개월의 진통 끝에 2005년 4월 페트로팩이 먼저 계약을 체결하였다.
페트로팩이 2000년에 쿠웨이트에 상륙한 이후, 4번째이자 가장 성공적으로 수주한 프로젝트로 기록되었으며, 다른 중동 국가에서도 10억불 규모의 초대형 프로젝트를 연속적으로 수주하는 계기가 되었다.
일찍부터 UAE에 뿌리를 박은 페트로팩은 중동에 맞게 성공적으로 현지화된 EPC회사로 평가받아 왔으며, 특히 2005년이 되면서 3,000명의 인원을 거느린 명실상부한 글로벌 EPC 플레이어로 등극하였다.
기본적으로 설계와 구매는 UAE에서 수행하나, 인도 뭄바이의 자회사로부터 상세 설계를 지원받으며, 건설은 지명 하도업체인 카라피 내쇼날이 수행하고 있다.
13. 참고 (페트로팩의 시공수행 전략)
-Early mobilization for pre-survey work
-Personnel familiar with existing facility inducted into project team
-Pre-bid agreement with construction contractor
-Nominated subcontractor had extensive experience with KOC
-Field engineering support team established in Kuwait
-Maximized procurement from known Kuwaiti vendors
-Senior project team representation at Kuwait for client interface
-Large HSE & QC organization to support construction
-Continuous & close monitoring through regular visits to site by senior management
-Work sequence prioritised to balance peak resource loading
(입력: 2007년 4월 25일)
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