05. KOC GC-27 & 28 프로젝트

1. 프로젝트 명 (영문): Production Facilities Expansion-West Kuwait New Gathering Centers 27 & 28 and Transit Lines

2. 발주처: Kuwait Oil Co. (KOC)

3. 프로젝트 개요

두 개의 집유장 (Gathering Centre)인 27번, 28번과 함께 260 킬로미터의 파이프라인을 건설하는 프로젝트로 생산된 원유는 수출 혹은 정유공장 용으로 사용되며, 가스는 KNPC의 AGRP로 공급된다.

GC-27에서는 하루 19만 배럴의 원유, 하루 2백만 입방 미터의 가스, 연간 80만 톤의 콘덴세이트 및 하루 8천 입방 미터의 폐수를, GC-28에서는 하루 22만 배럴의 원유, 하루 4백만 입방 미터의 가스, 연간 85만 톤의 콘덴세이트, 하루 8천 입방 미터의 폐수를 생산한다.

4. 위치: GC-27는 Umm Gudair, GC-28은 Minagish에 위치

5. FEED: 파슨스 (Parsons)

6. PMC: 파슨스 (Parsons)

7. 원청사: China Petroleum Engineering & Construction Corp. (CPECC)

8. 계약금액: 4.3억 불

9. 입찰결과 (1994년)

① 1위: 미쓰비시중공업 3.91억 불, ② 2위: TPL 4억 불, ③ 3위: JGC 4.24억 불, ④ 4위: CPECC 4.34억 불, ⑤ 5위: 포스터휠러 5.33억 불

10. 계약방식: EPC 일괄도급

11. 공사기간: 1995년 12월 30일 -2001년 4월

12. 공사규모

① 토공사 5,000,000 M3, ② 콘크리트46,000 M3, ③ 건물14동, ④ 철골 6,000 톤, ⑤ 기기 600 기, ⑥ GC내 파이프라인 30 Km, ⑦ 저장탱크 24기, ⑧ 전기/계장 케이블1,500 Km, ⑨ 이송 파이프라인 260 Km

13. 비고

1992년에 실시된 1차 입찰에서 포스터휠러가 최저가를 제출하였으나, 프로포잘 상의 문제와 KOC의 가격을 낮추기 위한 의도로 입찰심사 과정에서 프로젝트가 취소되었다.

재입찰이 1994년에 실시되었으며, 미쓰비시중공업이 3.9억 불의 최저가를 제출하였다. 그러나, 쿠웨이트 정부에서는 UN 상임이사국 멤버인 중국과의 외교관계를 공고히 하기 위하여 4위인 중국의 CPECC에게 발주하였다.

CPECC는 1995년 12월에 계약하면서 최초로 쿠웨이트 플랜트 건설시장에 원청으로 진출하였으나, KOC에게는 최악의 프로젝트로 기록되었다.

당 프로젝트의 계약기간은 33개월이었으나, 실제로 2년 이상이나 지연되면서 우여곡절 끝에 GC-27은 2001년 1월 28일, GC-28은 2001년 4월 22일에 완공되었다. 그 여파로 SK건설이 수행 중인 AGRP도 가스 도입이 지연되면서 상당기간 시운전을 연기하여야만 하였다. 그러나, KOC는 이에 대한 어떠한 지체보상금도 CPECC에게 청구하지 못하였다.

한편, CPECC의 설계능력 한계로 PMC인 파슨스는 KOC의 요청에 따라 인원을 대거 북경으로 파견하여 설계업무를 지원하였으며, 또한 매월 개최되는 회의에서 CPECC 프로젝트 팀은 영어가 아닌 중국말로 진행함에 따라, KOC는 할 수 없이 중국어 통역사를 채용하였다는 이야기가 전설처럼 내려온다

KOC의 기본설계 잘못으로 GC-27과 28은 완공되자마자, 확장 및 보수사업에 대한 국제 경쟁입찰을 실시하였지만, 중국업체의 참여는 배제되었다.

 

 

(입력: 2007년 3월 22일)